為規(guī)范職代會運(yùn)行流程、提升企業(yè)民主管理水平，綏化分公司工會精準(zhǔn)對接工作需求，在基層農(nóng)（牧）場新一屆職工代表大會換屆選舉即將召開的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，聘請具有深厚理論功底和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的九三分公司原工會專職副主席劉愛華教授。12月1日—4日，深入綏化分公司基層各農(nóng)（牧）場，為農(nóng)（牧）場領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理區(qū)管理人員以及機(jī)關(guān)有關(guān)部門人員開展企業(yè)民主管理專題培訓(xùn)輔導(dǎo)，為換屆工作有序推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)，獲得參訓(xùn)人員一致好評。
培訓(xùn)緊扣企業(yè)民主管理核心要義，聚焦換屆工作實(shí)際需求，從三大重點(diǎn)層面系統(tǒng)授課：一是明確企業(yè)民主管理的目的和意義，闡釋其在凝聚職工共識、保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用；二是厘清企業(yè)黨委和行政在民主管理中的職責(zé)定位，強(qiáng)調(diào)黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會推動的協(xié)同工作機(jī)制；三是詳解職代會職權(quán)劃分、職工代表履職規(guī)范及職代會籌備、召開的全流程操作要點(diǎn)，針對換屆選舉中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)解讀。
此次培訓(xùn)創(chuàng)新采用“案例剖析 + 理論講解 + 互動答疑” 的模式，講師結(jié)合國有企業(yè)民主管理典型案例，用通俗易懂的語言解讀政策法規(guī)與實(shí)操規(guī)范。參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及中層干部圍繞換屆工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)積極提問，講師現(xiàn)場逐一解答，形成良好互動氛圍。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員進(jìn)一步明晰了民主管理工作要求，熟練掌握了職代會組織流程，提升了依法履職、規(guī)范操作的能力，為基層農(nóng)場新一屆職代會順利召開、充分發(fā)揮民主管理效能提供了有力支撐。
