8月7日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理賈立軍到鐵力、柳河兩場調(diào)研指導(dǎo)財務(wù)重點工作并召開座談會。
座談會上，賈立軍認(rèn)真聽取了鐵力、柳河兩場關(guān)于快消品庫存管理、資產(chǎn)運(yùn)營等工作的詳細(xì)匯報，對農(nóng)場在相關(guān)工作中取得的階段性成效給予肯定，并結(jié)合實際情況，就進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)流程、提升資產(chǎn)使用效益等提出了具體指導(dǎo)意見。會后，賈立軍深入農(nóng)場營銷庫房進(jìn)行實地勘察，詳細(xì)了解快消品庫存結(jié)構(gòu)、存儲條件及周轉(zhuǎn)情況。
賈立軍強(qiáng)調(diào)，要把快消品庫存清理作為當(dāng)前重點工作來抓，制定科學(xué)清庫方案，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，加快資金回籠。要積極對接上級部門，精準(zhǔn)謀劃項目申報工作，確保項目申報規(guī)范、推進(jìn)有序，切實發(fā)揮項目對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支撐作用。要加大閑置資產(chǎn)盤活力度，全面排查閑置資產(chǎn)狀況，通過租賃、合作等多種方式提高資產(chǎn)利用率。要強(qiáng)化長效機(jī)制，提升財務(wù)管理人員素質(zhì)水平，以實際行動推動財務(wù)管理提檔升級，為農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
綏化分公司財務(wù)管理部，鐵力、柳河兩場主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
